Svatko, čak i početnik, trebao bi znati da su ljudski resursi glavna prednost njegovog poslovanja. Ali kako mogu utjecati na uspjeh razvoja tvrtke?
Ljudski resursi - ovo je cjelovito razumljiv pojam koji karakterizira ljude, njihove sposobnosti i mogućnosti, njihov doprinos, rad i potencijal
sile u odnosu na komercijalne ilineprofitnog poduzeća ili organizacije. Bez obzira na opremu tvrtke, bez obzira na to koliko je poslovni čovjek uložio u opremu ili robu, ako nema kompetentnih radnika koji će upravljati materijalnim dobrima, neće biti nikakvih razvoja. Sve se ubrzo može uništiti, urušiti i nestati. Ljudski resursi su izvor promjena, produktivnosti, profita u dugoj vožnji. Možete dati analogiju napuštene vile. Iako ima osoblje, stanari, gosti - mjesto živi, donosi prihode. Ali ako u njemu nema ni jedne duše, čak će i najčvršći zidovi početi propadati s vremenom, atmosferskim uvjetima, fizičkim silama.
Nema poslova izvan ljudi. Ljudski resursi su
nužan uvjet za razvoj poduzeća. Koliko kompetentno odabiru i koriste, ovisi uspjeh tvrtke, a ponekad i cijelu industriju. Sustav upravljanja ljudskim resursima mora biti izgrađen u skladu s najnovijim dostignućima psihologije, upravljanje i podataka o radu. Svi znamo primjere tvrtki u kojima ljudi ne ostaju dugo. Ili niske plaće ili nezgodno raspored rada, ili svadljiv i neznanju vođa - ovi faktori su uzrok osoblje promet. Što je iza ovoga? Za rad, zaposlenici počinju tretiraju nepažljivo, nemarno. Oni nisu zainteresirani i ne isplati ulagati trud i vrijeme u aktivnostima takvih tvrtki, koje ih ne znaju cijeniti. Kao rezultat toga, poduzetnik mora potrošiti znatna sredstva na pronalaženje i obuku novih djelatnika, koji (ako je uporaba ljudskih resursa postaje smislen i racionalan) uskoro će napustiti tvrtku, idite na konkurenciju.
Odgovorno upravljanje ljudskim resursom temelji se na poštivanju
sposobnosti i potreba zaposlenika. Ljudski resursi su nematerijalna imovina, ali bez njega razvoj i stvaranje proizvoda, generacija prihoda je nemoguća. Ako se prilike ljudi koji rade u poduzeću rabe razumno, ako se zadovolje njihove potrebe - na primjer, u mirovanju, treningu, profesionalnom rastu, pristojnoj plaći - može se računati na njihovu lojalnost i predanost tvrtki. Posvetivši svoje vrijeme proizvodnji, razvoju novih proizvoda, promicanju robe, neka osoba ne bi trebala osjetiti ne samo njegovu potrebu i korisnost nego i brigu o vitalnom kruhu, kako ne može postići kraj.
Iz osobne politike ovisi o ukupnoj ocjeni iliugled tvrtke na tržištu. Sjetite se da ljudi ne žive u izoliranom prostoru, već komuniciraju s prijateljima, rođacima, susjedima. Stoga, širok raspon ljudi uči o tome kako poduzeće tretira zaposlenike, bez obzira na to imaju li priliku razvijati se profesionalno, bez obzira na to je li njihov posao obećavan. Važno je da je slika tvrtke u tom smislu pozitivna.
